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吴兴区织里镇团委推出“六联”“四方案”着力提升基层青年干部工作能力
发稿时间:2013年3月1日 浏览次数:2300
为促进青年干部成长，提升青年干部做基层工作的能力，织里镇团委结合“三进三服务”的要求，对接镇上相关部门，共同制定 “六联制度”与“四方案”，取得良好成效。
一是六联制度重实效。织里镇是以童装产业为特色的乡镇，同时我镇处于小城镇试点的改革中，针对自身工作的实际情况，在团省委提出“三进三服务”的基础上提出青年干部联村社、联企业、联学校、联童装商会、联拆违、联不稳定因素的“六联制度”，每项制度都要求青年干部做到“三必到”如联村社要求开重大会议时必到，帮助村社理清工作思路；发生重大事件时必到，共同处理事件；村干部要求解决重大问题时必到，着力解决实际问题。为使“六联”制度取得更好的效果，镇上配套出台相应的考核办法，对违反工作纪律的，实行连带追究责任制度，从干部到科室长到分管领导，层层追责，并实行一月一通报、一季一考核。考核结果直接与奖金挂钩，使年轻干部得到了更好的鞭策。
二是四项方案助成长。为提升干部服务中心、服务基层、服务青年的能力，强化青年干部的政治素质和责任意识，我镇实施四项人才培养方案。“年轻干部成长助推方案”，重在学以致用，通过搭建平台，依托集中学习、岗位拓展、实践锻炼等具体措施，使青干成长为多面手和主力军；“村后备干部挂职工作方案”，通过挂职锻炼、跟踪帮带、建立配套制度等措施，充分调动村级后备干部的工作积极性，有六名村团支部书记上挂到镇上综治办、经发办等科室，纷纷表示通过锻炼在工作能力和工作思维上都有很大的收获；“机关内导师帮带工作方案”，以开展“以老带新”结对帮带活动为载体，从而实现“组织互动、优势互补、工作互促”的目标；“人事制度改革方案”实施机关中层干部竞聘制度，加强青年干部流动，引入竞争机制，真正做到能者上、平者让、庸者下。
