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“带进门”“带成器”，高新区团委深入开展良师高徒结对帮带竞赛活动。
发稿时间:2013年5月22日 浏览次数:2171
湖州南太湖高新区团委围绕“青春党建”的统一部署，以“带进门”“带成器”为目标，深入开展“良师高徒结对帮带竞赛”活动。
一是完善机制，形成薪火相传的良性互动。为引导新员工快速融入企业、青年员工掌握熟练技能，通过师傅的言传身教，帮助其快速成长。建立帮带机制，导师带徒通过教学相长，互帮互助，不仅培养徒弟学技能，学技术的本领，更要培养其树立正确的人生观、世界观、价值观。如浙江三一装备团委以签订“师徒合约”为载体，从辅导流程、导师资格、考评激励等方面加强规范，确保活动落到实处。建立考核机制，建立正负双向的考核机制，将师徒作为一个团队整体进行考核，既考核师傅的帮带情况，也要考核徒弟的成长情况，通过检查帮带结果、辅导纪录、同事口碑等情况，考核结果与奖金、提拔、评职、评优相挂钩。建立交流互动机制，定期开展师徒团队间的交流联谊，加深师徒间的默契与了解，交流团队间的育徒心得。
二是挖掘典型，形成你追我赶的良好氛围。结合各企业的自主创新、提质降耗、革新攻关、增强效益等生产技术实际，着力培养一批具有专业项目的导师团队、德誉美誉度高的导师、学成争先的高徒等一批先进典型，如金泰科技的培养真空镀膜高技术人才，三一装备的涂装工艺、机械设计及制造等师徒典型，通过开展岗位竞赛、师徒比拼等活动，在各自企业中起到引领争先、岗位示范的作用，在同类型企业间形成师徒团队的成果比拼氛围。进一步激发企业青年职工立足本职诚实劳动，文明从业，树立质量、安全、效益、竞争、服务观念，塑造良好的岗位形象。
三是学有所用，形成创新发展的内生动力。突出学有所成、学为所用的理念，切实把良师高徒结对帮带竞赛活动作为企业技术创新、项目攻关、提高产能、人才培养、树立企业文化的有效载体，通过师傅以老带新，青年员工提高了实际工作能力，许多徒弟通过帮带走上项目主管、工程师等岗位，成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子，同时也促使老员工在生产工艺上更加精益求精、注重品质，不断提高生产工艺水平，不断为企业提高效益、争得荣誉，显示了“良师高徒“活动较好的成果。
